セオンでは、組織変革を「文化・体験・行動・分析」の4軸から支援するため、Experience Culture Studio™(ECS™)という専門ユニット体制を構築しています。それぞれが独立しながらも連動し、組織の“ズレ”を根本から再設計します。
※4つのユニットは、theVISION framework™で可視化された“ズレ”のタイプと発生領域に基づき、連動して支援を行います。
理念・ビジョンの浸透、ブランドらしさの言語化、文化資産の棚卸しなどを通じて、「組織のらしさ」を明確化・構造化。トップの想いと現場の言動を一致させる仕組みをデザインします。
理念再設計/文化コード抽出/
ブランドフィロソフィー策定
理念が形骸化していた小売業で、
行動指針と接客表現の一致によりCS+18%
顧客・従業員の体験価値(CX/EX)を科学し、接点ごとの感情設計や行動導線、UI/UX、店舗空間までを再構築。ブランド体験の一貫性と魅力を最大化します。
理念再設計/文化コード抽出/
ブランドフィロソフィー策定
理念が形骸化していた小売業で、
行動指針と接客表現の一致によりCS+18%
私たちは、ブランド体験を“物語”として再設計することが、持続的な変化と現場行動を引き出す鍵だと考えています。
顧客の無意識の行動や感情の動きを読み取りながら、理念・戦略と現場オペレーションを結ぶ一貫した“体験ストーリー”を描きます。
このプロセスを体系化したのが「Zure Scenario Design™」。接点ごとの設計や行動マニュアルづくりに落とし込むまでを支援します。
私たちは、デザインを単なる表現や装飾ではなく、「行動を生み出すストーリー構造」としてとらえています。ズレの診断結果をもとに、ブランドらしい“体験の物語”を構築し、それを接点設計・接客マニュアル・オペレーションまで落とし込むことで、ズレのない一貫したブランド体験をつくりあげます。
変革を行動に落とし込み、現場に定着させるための仕組みづくりを支援。KPI設計、PDCAサイクル構築、チーム間連携設計などを伴走型で実装します。
支援領域:行動化KPI/チーム連携設計/マニュアル・教育体系整備
行動化KPI/チーム連携設計
/マニュアル・教育体系整備
複数業態を展開するチェーンで、
KPI×行動パターンの可視化→離職率26%減
店舗調査・覆面診断®・定性インタビュー・データ分析などを通じて、「表面的でない兆しとズレ」を構造的に発見。改善優先度を定量化し、変革の根拠を提供します。
覆面診断®/CX比較調査/感情分析/
組織スコアリング
競合比較調査で弱点セグメントを特定
→自社の強みに転換し新規獲得+30%
92%が
成果を実感
平均売上
+15%
継続率
94.7%
セオンは1999年、
日本初の覆面調査専門会社として創業。
25年以上にわたり、覆面診断®を通じて
全国38万件超の現場を支援してきました。
※ 覆面診断®も、1店舗から全国対応可能です。